人人都有（yǒu）一個創（chuàng）業夢，如何能打造一款線上線下的爆款產品，成為了所（suǒ）有創業者的心願。日前（qián），2017中（zhōng）國製造（zào）之美終評典禮在南京（jīng）落幕，一批江蘇籍創客的創意產品備受關注（zhù）。南京藝術學院教授何曉佑表示，無論是（shì）工業設計還是文創產品，在注重（chóng）商品本身實用性的時（shí）候，也得注重顏（yán）值。
小改變帶來大市場 江蘇創客小改（gǎi）垃圾桶 投資人（rén）便接踵（zhǒng）而至
由中國製造、中國（guó）貿促會貿易推（tuī）廣交流中心聯合舉辦的“2017中國製造之美（měi）終評典禮”昨日在南京落（luò）幕，一大批改變人們生活的商品，經過創（chuàng）客之手正（zhèng）在成為受消費者、投資人熱捧的商品。
據悉，2017年中國製造之美（měi），從4月份開始征集作品（pǐn）到8月份初評開啟，組委會共收到（dào）13個組別（bié）4309件參賽作品（pǐn），今年還（hái）新增了創意禮品類別，讓製（zhì）造與文創碰撞出創意火花。記（jì）者注（zhù）意到（dào），今年（nián）多件與百（bǎi）姓生（shēng）活、消費升級相（xiàng）關的商品成了“網紅”，有的尚未批（pī）量推（tuī）向市場，已接到了大（dà）量的訂單。多位參加評選的專家（jiā）表（biǎo）示，不少（shǎo）獲獎的商品並不一定有重大技術創（chuàng）新，而隻是在功能上做了一個個小（xiǎo）小（xiǎo）的改變。
來自無錫的道拓創意家居（jū）的創客們，正是對身邊（biān）再（zài）熟悉不過的（de）垃圾桶，做了一個小小的（de）改（gǎi）變，便俘獲大量消費者，並（bìng）引來了外資的關（guān）注。據道拓的創客介紹，通常家用垃圾桶是圓形的，並且都會（huì）大量使用（yòng）塑料袋，每用一次（cì）就（jiù）要重新撕一個塑料袋，再套在垃圾桶上。“這種（zhǒng）換塑料袋的過（guò）程相當複雜（zá），還會（huì）弄髒家庭主婦（fù）的手，於（yú）是，我們用了3年時間，研究出了能連續供袋、自動開袋的垃圾桶產品，從（cóng）功能上實現（xiàn）取出舊垃圾袋時自動更換（huàn）新垃圾袋，並打開袋（dài）口，市民用腳輕踩垃圾桶（tǒng）踏板（bǎn），就可以自動打（dǎ）開一個幹淨的垃圾袋，供（gòng）人們盛（shèng）放新產生的垃圾。”與之配套的是，富有（yǒu）想象力的創（chuàng）客們對塑料（liào）袋也做了小改變，而這一（yī）改變不僅讓（ràng）垃圾桶能快速更換幹淨的垃圾袋，還大大壓縮了盛放垃圾袋的空（kōng）間。據悉，垃（lā）圾袋盛放（fàng）在麵巾紙（zhǐ）大（dà）小的方盒子中，一個小盒子（zǐ）可以放上（shàng）180個塑料袋。
如何成爆款（kuǎn）
重實用拚顏值 易打造出爆款
什麽樣的產品容易（yì）成為市場上的爆款？南京藝術學院教授何曉佑表示，無論是工業設計還是（shì）文創產品，在（zài）注重商品本身的實用性的時候，也得注重（chóng）顏值。何教授表示，很多人喜歡去國外“海淘”熱門的生活用品（pǐn），但這些商品在功能上未（wèi）必比國產商品好，為什麽如此受到人們的歡（huān）迎？主要是它們能（néng）滿足人們生活中的需要，並且還有一個好看的模樣，這就需要有工業設計。何教授指出，很多企業對產品外觀設計（jì）並不重（chóng）視，隻是在後期快要推向市場（chǎng）前才倉促上陣，而正確的方式是，在產品規劃（huá）時，產品設計就應該跟上。
在本次評選中，多件與百姓生活密切相關的產品因外（wài）觀顏值高，頻獲專家團點讚。如太陽能野餐爐（lú），折疊起來體積很小，一個孩子就能輕鬆攜帶，它獲（huò）熱捧與（yǔ）人們在（zài）戶外（wài）旅遊增多（duō）相關。更重要的是，產品有較高的（de）顏值，廚具用太陽能（néng）玻璃製作，如桶狀，將食物填滿後，隻要等待數十分鍾，輕輕一抽就（jiù）能（néng）將烤熟的食物拿出食用。此外，家庭音樂娛樂裝置，也能滿足愛好音（yīn）樂人士（shì）的偏好，鍵盤甚至能折疊起來。
專（zhuān）家提醒
江蘇創客空間（jiān）大 別走這些彎路
評審專家告訴記者（zhě），江蘇及（jí）南京的人才資源豐富，高校每年都培養大量的工業設計、文創類的設計人才，如何將這些人才資源整合起來顯得非常關鍵（jiàn）。專家表示，從接觸的大量創客中，也（yě）發現了一些人在（zài）走彎路。一是，很多人為了外觀而做，結果反倒忽略了（le）某件商品最核心的價值（zhí）；二是，一些創客研製（zhì）出（chū）的（de）商品並沒（méi）有與百姓生活直接相關（guān），這一點主要出現在文創類的商品中，僅僅是抓住了某個對“雅玩”有興趣的小眾人群需求，這一定位（wèi）很可能失去大量的潛在用戶。此外，清華大學柳冠中教授指出（chū），很多創客型的公司，往（wǎng）往從上遊做到下（xià）遊（yóu），從一個零部件到成品一條龍服務，這樣的製作（zuò）模式，會讓企業將大量資源（yuán）耗費在非核心的領域，會讓精力不能聚焦，對於創意型的公（gōng）司，可以將很多業務外包，而不能一條龍全包（bāo）幹。
交匯點·南京（jīng）晨報記者（zhě） 黃陽陽
