為了我們的環境（jìng）衛生，他（tā）們精細精細再精細

強化組織領導，戮力同心聚合力。

成立了區城管局、區環衛公司兩個層級的行業監（jiān）管小組，每（měi）周召開環（huán）境衛生整治（zhì）調度會議，做到善於發現問題、敢於直麵問題、及時溝通解決問題（tí）。如針對（duì）市民（mín）反映強烈的餐飲單位亂倒餐廚垃圾問題，行業（yè）監管小（xiǎo）組及（jí）時召開專題會議，積極協調街道（dào）辦事處、食藥監等有（yǒu）關部門開展（zhǎn）聯合執法行動。目（mù）前，共集中開展聯合執法行動11次，查處分類不達標、違規私拉泔水（shuǐ）、拒簽餐（cān）廚垃圾（jī）協議單位70家。

(召開環境衛生管（guǎn）理工作例會)

（多部門聯合執法，齊抓共（gòng）管顯成效）

強化培訓增素（sù）質，提升能力（lì）促發展（zhǎn）。

培訓就是（shì）生產力、戰鬥（dòu）力，針對一線環衛職工普遍文化水平偏低的問題，市南環衛實施崗前學習、業務實操、每日例會講評“同步走”培訓計劃，不斷提高環衛工人的職業道德素質和業務技能（néng）水平。如對新入職駕駛員實行道路交（jiāo）通法規測試與駕駛員實際操作測試相結合的“雙考”製度，對駕駛員的應知應會、駕駛技能、應急處置能力（lì）進行（háng）全麵考量，確保每位駕駛員合格上崗，做到開安全車、安全開車。

（新入職駕駛員道路交通法規測（cè）試（shì））

強化問（wèn）題導向，“一線（xiàn）工作法”推（tuī）進責任傳（chuán）導（dǎo）落實。

市南環衛以問題為導向，將精力沉到一線,問題化解在一線、質效提升在一線，建立健全了“日常巡（xún）查、重點檢查、不定期督查”三結合的長效（xiào）管理機製。各環衛工作站（zhàn）對所管（guǎn）片區每（měi）天進（jìn）行（háng）巡查；對於重點區域、重點問題、重點事項由專人負責盯守；公司領導拒當（dāng）“遙控指揮”、“甩手掌櫃”，帶班進行不定時間、路（lù）線、內容的督查，對（duì）重點環節和突（tū）出問題，親上“火線”、帶頭“衝鋒”。

（區環（huán）衛公司負責人（rén）帶隊對五四廣場、澳門路、奧帆中心周邊（biān）進行徒步巡查）

品質為先（xiān）、細節為王。按照“以克論淨”標準，全麵開展太平路、西（xī）陵峽路等10條道路的環境（jìng）衛生整治提升工（gōng）作，並持續開展香港路、貴州路等6條深度（dù）保（bǎo）潔示範路的創建工作，實現以點帶麵促提升，最終實現“軸心輻射式發展”。今年以來，城區道路施工多、遺留沙土多（duō），大（dà）大增加了人行道的（de）保潔壓力。問題不（bú）是攔路虎而是前行的動力，市南環衛勇於（yú）創新，積極探索小型機掃車與水車相（xiàng）配合的清（qīng）洗作（zuò）業模式，對重點區域人行道（dào）開展洗掃作業，打破了以往主要靠人工保潔人行道的常規作業方法（fǎ），進（jìn）一步提高人行道衝洗效率及道路保潔的精細化水平。

（小（xiǎo）型機掃車（chē）與水車衝洗（xǐ）澳門路人行（háng）道）

隨著城市建設的快速發展和人民生活（huó）水平的不斷提升（shēng），城區生活垃圾收（shōu）運任務與壓力不斷加重。然而，垃圾收運時影響交通（tōng）、噪音擾民等問題一直以來難以從根本上得以解決，尤其道路狹窄易堵、作業麵（miàn）積（jī）受（shòu）限、垃圾桶布（bù）點分散的區域一直以（yǐ）來都是垃圾收運的（de）重（chóng）難點。為破（pò）解難題，市南環衛勇於創新，進一步優化垃圾收運模式，在珠海及湛山片區（qū）進行試點，對具備行車條件的開放式樓（lóu）院、封閉物（wù）業小區等（děng）實行進樓院收集的模（mó）式。目前已在燕島國際、柏麗瀾庭等封閉式物業小區（qū）試點垃圾（jī）定時定點、專人專車收運，極大提高了垃圾收運效率。

（珠海二路專家公寓實行小（xiǎo）車進院收集）

（湛山櫻花小區實（shí）行（háng）小（xiǎo）車進院收集）

（湛山天林花園小區實行小車（chē）進院收集）

為不斷放大（dà）“峰會效應開展，市南環衛開展了“刀（dāo）刃向內、自（zì）我革命、大幹60天”的垃（lā）圾桶專項整治行動，從根本上解決垃圾桶髒亂、占路、滿溢及桶點周（zhōu）邊落地垃圾問題，消除道路上的“視覺汙染”。嚴查、細查，敢於挑（tiāo）“硬刺（cì）”。專項（xiàng）整治（zhì）期間，將巡查重點放在垃圾（jī）桶的日常（cháng）管理上，做（zuò）到細查問題、嚴查整（zhěng）改，同時，對於檢查發現的問題，不定（dìng）期進行複查，避免問題回潮或反彈。

（日常加大垃（lā）圾桶管理（lǐ）工作方麵的（de）巡查）

巧（qiǎo）幹、實幹，勇於除“頑疾”。進一步壓（yā）實責任（rèn），強（qiáng）化垃圾桶管理（lǐ），集中（zhōng）力量解決垃（lā）圾桶衝洗力（lì）度不夠、桶點（diǎn）垃（lā）圾清理不及時等突出問題。巧幹提效率，利用升級改造後轉運站（zhàn）的刷桶功能，全麵開展垃圾桶集中衝洗作業，利用高壓衝洗（xǐ）設備（bèi），有效清除垃圾桶外表和內（nèi）壁附著汙漬和油汙，加強對桶蓋、桶沿和桶底殘留重汙漬衝刷力度，避免沿路衝洗垃圾（jī）桶（tǒng）造成的二次汙染。實幹出成效（xiào），嚴格落實責任，桶點少量生活垃圾（jī）由道路保潔人員負責清理，做到即有即清，確保垃圾桶點周（zhōu）邊衛生潔（jié）淨。

（利用垃圾中轉站升級（jí）後刷桶功開展垃圾桶集中衝洗作業）